汝州扶正器-元亨利通石油机械-油管扶正器规格

影响油井抽油杆断脱的因素是相当复杂的，扶正器厂家，而且在同一口油井往往伴随着多种因素的并存，互相参透，汝州扶正器，同时作用。但主要还是抽油杆的疲劳破坏、机械磨损、腐蚀破场、三个方面的原因。抽油杆断脱问题的治理要坚持以防杆断为重点，防治断脱相结合，实施整体治理的原则。目前，油井加入缓蚀剂是解决油井井筒腐蚀的一种常用有效方法。其原理是通过缓蚀剂与金属表面的化学吸附，在金属表面形成牢固的表面反应膜，隔离腐蚀介质，达到保护金属，防止腐蚀发生的目的。

一、成本精细化管理研究现状

精细化管理于20世纪50年代起源于日本，两半式油管扶正器，是针对过去企业粗放式管理而提出的在管理上的精耕细作，强调数量化和精细化，强调目标的细化、分解、落实。

二、成本精细化管理在石油机械厂的应用

成本精细化管理旨在运用精细化管理思想指导现代企业成本管理工作，油管扶正器规格，使其成本管理实现精细化。

成本精细化管理实施扶正器制造企业成本管理发展的必经之路，是扶正器制造企业对当今经济设备发展的必然选择，也是企业改有成本管理状况，颠覆粗放式成本管理的有效途径。

21世纪以来，中国扶正器行业区域垄断被逐渐打破，其原享有的国家重点保护政策已不复存在;国内民营企业也异军突起，面进入扶正器制造行业。

把精细化管理理念引入到扶正器制造行业当中来，采用精细化管理的方法改善目前扶正器企业成本管理中预算不细、控制不够和考核不严所导致的成本居高不下等问题，成为扶正器制造行业改变粗放型管理的必然选择。